為認真總結分析出租集團1-7月份經濟活動情況及存在問題，提出下階段的工作思路和發展方向，確保年度目標任務圓滿完成，進一步開拓思路、謀劃發展，充分摸清出租車行業經營模式和市場行情，圍繞如何穩主業、拓新業方面拓思路、想辦法、出點子，更好地推動企業健康穩定發展，公司于8月31日下午，在四樓會議室召開1-7月份經濟活動分析會暨“穩主業拓新業全力沖刺全年目標”務虛會議。公司班子成員，總助，全體中層管理干部參加會議，會議由黨委副書記、監事會、工會主席徐哲華主持。

會上，各單位、各部室負責人緊扣會議主題逐一發言，從企業組織架構設置、人員編制、績效激勵、降本增效、主責主業等方面分析行業面臨現狀，并就主業如何穩，新業如何拓，風險如何控，成本如何降等實質性問題充分開展討論，掀起了一輪“頭腦風暴”，進一步匯聚了智慧，統一了思想，明確了目標。

在聽取各單位、各部室的發言后，業務條線分管領導結合分管領域業務，就穩定主業、拓展新業，全力沖刺全年目標進行了務虛交流和工作點評。

葉忠煜總經理回顧總結了1-7月份主要工作的完成情況，一是主業擔當展現新作為，二是新業拓展激發新動能，三是深化改革取得新進展。分析了存在的主要問題，一是穩主業道阻且長，二是拓新業任務艱巨，三是提素質任重道遠，四是缺資金問題突出。布置了下一階段的工作重點，一是進一步提高認識，強化服務保障亞運工作；二是進一步盯住目標，全力以赴抓好生產經營；三是進一步深化改革，認真做好提質增效文章；四是進一步強化拓展，積極開展新業籌劃工作；五是進一步強化管控，抓好管理隊伍建設工作；六是進一步開拓思路，深挖資產資源內在價值。

最后，出租集團黨委書記、董事長何穎圍繞“干字當頭抓落實， 奮力奪取全年紅”的總體目標，從三個方面做了具體的工作要求，一是提高站位，增強干的思想自覺。要充分發揮學習習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的引領作用，融入日常、知行合一，要在出租集團整體高質量發展的目標任務和改革攻堅任務整體部署中，提高認識，統一思想，圍繞穩主業拓新業，降本增效新突破。二是問題導向，找準干的精準靶向。要堅持問題導向，聚焦工作推進中的難點問題和短板弱項，發揚自我革命精神，敢于迎難而上，敢于向問題開刀。三是凝聚合力，提高干的實績實效。領導班子要帶頭擔負起分管領域抓沖刺的領導責任，既當指揮員又當戰斗員，對照確定的計劃指標、奮斗目標和考核指標，一項項地托清底子、拉出單子、定出法子。各單位要認真開展前三季度工作“回頭看”，再接再厲，快馬加鞭，不留余力，發揮好主力軍、主戰場作用。各部門要列出任務清單，梳理各自工作重點和著力點，研究制定具體工作計劃和落實措施，按月來定計劃、定任務、定責任。

本次會議為企業的高質量發展提供了強大的思想支撐和組織保障，明確了主業穩定發展、新業勇于探索、風險有效控制、成本合理降低的方向和目標。在下一階段的工作中，出租集團將秉承“干字當頭，全力以赴，力爭全年紅”的總體目標，不斷推動企業的高質量發展，為城市窗口建設和助力亞運會做出更大的貢獻。